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einzelberatung

Mit Stefan Eigenmann oder Manuela Gomringer

Persönliche Beratung verstehen wir als psychologische Erwachsenenbildung auf dem Weg zu sich selbst. Dabei richten wir den Fokus einerseits auf den bewussten und wertschätzenden Umgang mit dem aktuellen So-Sein. Anderseits geht es darum, Ziele zu definieren und die Grundlagen für Neuentscheidungen zu klären. In einem vertraulichen und geschützten Rahmen unterstützen und begleiten wir Männer und Frauen, sich eigenverant-wortlich für das Leben zu öffnen und dabei Frieden mit sich zu finden.

Mögliche Fragen und Anliegen in der persönlichen Beratung:

. Bewusstheit und Wertschätzung entwickeln

. mich darauf einlassen, wie ich bin und mich lieben lernen

. der eigenen Wahrheit vertrauen
. ein sexuelles Wesen sein dürfen
. mit belastenden Gedanken und Gefühlen umgehen
. Krisen und Konflikte als Lernchancen wahrnehmen
. Inneres Erleben und äusseres Auftreten vergleichen
. Qualität der Kontakte und Beziehungen reflektieren

. Standort klären und Neuentscheide prüfen

berufliches coaching

Mit Stefan Eigenmann oder Manuela Gomringer

Coaching verstehen wir als Dialog über Freud und Leid im beruflichen Kontext. Diese Form der Beratung dient sowohl Einzelpersonen als auch Gruppen. Arbeits- und Führungskräfte aller Hierarchiestufen nehmen ihre für sie relevanten Fragen genauer unter die Lupe, prüfen verschiedene Standpunkte und Sichtweisen und definieren neue Ziele und streben diese an. In einem vertraulichen und geschützten Rahmen werden Krisen- und Konflikterfahrungen bewältigt und die persönliche und berufliche Fortentwicklung reflektiert.

 

Mögliche Fragen und Anliegen im beruflichen Coaching:
. Rollen-Erwartungen und Rollen-Annahmen klären
. Ziele definieren und Zielerreichung verbessern
. Veränderungsprozesse ermöglichen
. Orientierung finden und systemische Sichtweise stärken
. Inneres Erleben und äusseres Auftreten vergleichen
. Wachsen vom Entweder-oder zum Sowohl-als-auch
. mit belastenden Gedanken und Gefühlen umgehen
. Gruppen-Coaching einführen

 

Die innere Vielstimmigkeit - z.B. der innere Kritiker "Sei nicht so ...!" oder die Antreiberin "Mach schon ...!" - lässt uns immer wieder stolpern im Leben. Es ist gerade dieser innere Widerstreit, der unsere mitfüh-lende Aufmerksamkeit braucht. Wir ermutigen Menschen, der eigenen inneren Vielstimmigkeit wertschätzend zu begegnen und sie verstehen zu lernen.

 
 
 
 
Ein "fehlerfreundliches" Umfeld - dazu ermutigen wir Mitarbeitende und Vorgesetzte. Professionalität messen wir nicht in erster Linie an der Vermei-dung von Fehlern, sondern an der Fähigkeit, aus auftauchen-den Fehlern zu lernen und auf dieser Grundlage weiterzuarbei-ten.